治理层：是公司的最高决策与监督机构。

股东会：最高权力机构

董事会：负责战略决策

监事会：负责监督

管理层：在治理层之下，负责公司的日常经营管理和战略执行，向董事会汇报。

总经理：全面负责公司经营

副总经理 (解决方案与市场)：主管市场、销售、售前支持

副总经理 (运营与研发)：主管研发、生产、供应链、质量

财务与行政总监：主管财务、人力资源、综合行政

执行层 (职能部门)：在管理层领导下，具体执行各项业务，可分为三大中心。

解决方案与营销中心：包含市场部、销售部、技术支持部，负责开拓业务、提供方案

运营与研发中心：包含研发部、生产与供应链部、质量管理部，负责产品开发与制造

职能支持中心：包含财务部、人力资源部、综合管理部，提供后台支持

项目与基层单元：是组织架构的末端，负责具体的执行工作。

专项实施组：跨部门临时组建，负责项目落地

生产车间：负责设备与耗材生产